Reinaldo Domingos defende nova lógica financeira baseada em comportamento e educação humana
Postado em 24/04/2025
Educação financeira
Reinaldo Domingos defende nova lógica financeira baseada em comportamento e educação humana
No programa desta semana de A Hora e a Vez da Pequena Empresa, o tema central foi a educação financeira — um assunto que, mais do que nunca, tem ganhado destaque entre as micro e pequenas empresas do país. Em um cenário onde a falta de preparo financeiro ainda compromete a saúde de muitas empresas, compreender os fundamentos dessa área torna-se essencial para garantir não apenas a sobrevivência, mas o crescimento sustentável dos negócios. Para mergulhar nesse universo, o programa recebeu Reinaldo Domingos, PhD em educação financeira, uma das maiores referências do país no tema. Logo no início da entrevista, Domingos deixou claro que a educação financeira deve ser entendida como uma ciência humana. Para ele, não se trata de números ou cálculos complexos, mas de comportamento e atitude. “Desde muito cedo, deveríamos receber orientações sobre como lidar com o dinheiro. Educação financeira não é matemática, é formação de valores”, afirmou. Nesse sentido, ele defendeu a inserção desse conteúdo desde a educação infantil, com o objetivo de criar uma cultura duradoura em torno do equilíbrio financeiro. Ao abordar o propósito da educação financeira, reforçou que o objetivo maior é garantir sustentabilidade — tanto na vida pessoal quanto no ambiente corporativo. Explicou que, historicamente, o dinheiro sempre esteve presente em todas as fases da vida das pessoas, mas raramente acompanhado de ensinamentos claros sobre sua administração. “Não é apenas sobre ter dinheiro, mas sobre sonhar com propósito. Sem isso, qualquer negócio se perde no caminho”, destacou. O especialista alertou ainda para a grave realidade dos brasileiros aposentados: 99% dos beneficiários do INSS continuam dependentes financeiramente. Um dado alarmante que, segundo ele, reforça a necessidade de mudança de mentalidade. “Caminhamos para uma sociedade onde, em 2050, haverá mais inativos do que pessoas em atividade. Quem vai sustentar quem?”, questionou. A inadimplência também entrou na pauta, com mais de 72 milhões de brasileiros com contas em atraso — um cenário que afeta diretamente a base econômica das empresas. Um dos grandes erros de quem empreende é não saber separar os universos da pessoa física e jurídica. “A confusão entre CPF e CNPJ destrói negócios. O dinheiro da empresa não pode ser usado como extensão da carteira do sócio”, alertou. É justamente por isso que ele defende o ensino da educação financeira de forma ampla, por meio de cursos, mentorias, palestras e livros. Uma das metodologias desenvolvidas por ele, a DSOP — sigla para Diagnóstico, Sonho, Orçamento e Poupança — já ajudou milhares de pessoas a reorganizarem suas vidas e empresas. Na reta final da entrevista, o especialista compartilhou uma provocação: “Por que o lucro está sempre na última linha?”. Ele explicou que, ao contrário do modelo tradicional de gestão financeira, sua metodologia propõe que o lucro seja planejado desde o início — e não tratado como sobra. “Colocamos o faturamento no topo e, logo abaixo, o lucro desejado. Só depois organizamos o restante”. Para Domingos, essa inversão de lógica é fundamental para garantir a sobrevivência e prosperidade de qualquer negócio. Ressaltou a importância do pró-labore — o salário do sócio — como um valor fixo e previsível. “Se o empreendedor não se paga, acaba comprometendo a empresa. E quando mistura tudo, perde-se o controle e, muitas vezes, tudo o que foi construído.” Para ele, esse é o grande ponto de ruptura: transformar o mindset, priorizar o lucro e manter uma gestão financeira saudável. Ao encerrar sua participação, Reinaldo Domingos deixou uma mensagem: empreender é um ato de coragem, mas também de planejamento. E quem deseja ter sucesso, precisa colocar o lucro em primeiro lugar. Como forma de compartilhar sua experiência, indicou a obra Empreender Vitorioso: com sonhos e lucro em primeiro lugar, em que apresenta uma nova perspectiva sobre o papel do lucro nos negócios e convida empresários a repensarem a maneira como conduzem suas empresas. “Lucro não é vaidade. É uma obrigação de cooperação com a saúde do seu negócio e da sua vida”, concluiu. Assista:
