Postado em 21/08/2019
Virada de mesa
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"Turnaround" é uma expressão em inglês, que pode ser traduzida como "dar a volta" ou "virar a mesa". Trata-se de uma metodologia administrativa que promove a mudança de rumo de um determinado negócio, promovendo um redirecionamento que possa obter resultados superiores aos da média de mercado e, assim, tirar a empresa de uma rota de declínio para colocá-la, novamente, em crescimento.

Segundo Salvatore Milanese, sócio fundador da Planalica Partners e coautor de dois livros sobre o tema, quando uma empresa começar a apresentar sinais claros de crise é preciso agir rápido antes que as opções sejam severamente reduzidas, através da contratação de consultorias especializadas em Estratégia de Negócios e/ou Gestão Empresarial, de forma que possam fazer o planejamento e conduzir todo o processo. "Torna-se necessário analisar todas as opções, fazendo o correto diagnóstico, verificar as condições internas e externas, e, a partir daí, implementar uma série de iniciativas para aumentar o fôlego e reformular o negócio, como estancar perdas financeiras, reduzir custos operacionais, renegociar o perfil da dívida, excluir redundâncias de processos e de pessoal e racionalizar o portfólio de produtos, além de investir em treinamento e tecnologia para aumentar a produtividade, entre outras providências", explica ele. "O custo de um projeto de Turnaround pode variar de R$ 10 mil a R$ 150 mil mensais, de acordo com a sua complexidade, cuja implementação pode durar de 12 a 24 meses. Mas, em alguns casos, é possível negociar uma parte dessa remuneração sobre o sucesso obtido", complementa o especialista, que já foi presidente da Turnaround Management Association (TMA).
Fonte: SIMPI